工程项目范围变更控制是（ ）。A．控制项目范围使之不发生变更B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益C．控制项目的变化D．确定项目变更已经发生E．当发生变更时对实际变更进行管理

相关问题 1：

对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A．项目成本记录B．范围变更确认C．项目进展报告D．项目合同

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相关问题 2：

范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生A．B．C．D．

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相关问题 3：

下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C．当变更发生时需要对实际变更进行管理D．变更令必须列出变更费用额

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相关问题 4：

工程项目范围变更控制（ ）A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C．要确定范围变更是否已经发生D．要在变更发生时对实际变更进行管理E．必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果

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相关问题 5：

以下说法错误的是：（ ）A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。 B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。 C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。 D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

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相关问题 6：

关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。 B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。 C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。 D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。

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相关问题 7：

关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（　）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

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