下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报
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下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()。A、核检表B、范围计划调整C、项目范围变更控制系统D、绩效测量
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.
下列关于变更控制的说法中,表述不正确的是(45)。A.项目变更目标要有明确的界定B.任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C.变更控制中要选择冲击最小的方案D.为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
工程项目范围变更控制( )A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C.要确定范围变更是否已经发生D.要在变更发生时对实际变更进行管理E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制.费用控制.质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果
工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理
以下说法错误的是:( )A.范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。 B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。 C.未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。 D.变更不可避免,因此在每个项目上,可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。