矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性

相关问题 1：

项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态

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相关问题 2：

在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况

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相关问题 3：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

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相关问题 4：

矩阵式组织结构的优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确B．团队成员无后顾之忧C．项目管理权力不需要平衡D．信息回路比较简单E．不易产生多头领导的问题

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相关问题 5：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

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相关问题 6：

矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂　 D.团队工作目标不明确 E.团队没有后顾之忧

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相关问题 7：

属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。 A.管理混乱 B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 C.项目管理权力平衡困难 D.容易造成资源浪费

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