项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态

相关问题 1：

项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

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相关问题 2：

项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

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相关问题 3：

矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性

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相关问题 4：

项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态

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相关问题 5：

有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（　）。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.不受现有模式的限制 C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.项目管理权力平衡困难

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相关问题 6：

有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（　）A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.不受现有模式的限制 C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.项目管理权力平衡困难

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相关问题 7：

矩阵式组织结构的缺点包括( )。 A 项目管理权力平衡困难 B 信息回路比较复杂 C 项目成员处于多头领导状态 D 项目团队成员在项目后期没有归属感 E 项目经理没有正式的权威性

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