项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
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在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是()A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况
项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目经理没有正式的权威性
矩阵式组织结构的缺点不包括() A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确
项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.不受现有模式的限制 C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.项目管理权力平衡困难