项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
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项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目经理没有正式的权威性
矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确 E.团队没有后顾之忧
下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有( )。 A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制
矩阵式组织结构的缺点不包括() A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确
(2016年真题)下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )。A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费 D.团队成员无后顾之忧 E.项目团队成员在项目后期没有归属感