六西格玛的水平代表:()。A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数

相关问题 1：

企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:()A、当前仅三西格玛水平，与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

点击查看答案

相关问题 2：

六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。A．DPOB．DPMOC．RTYD．FTY

点击查看答案

相关问题 3：

在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有( )等。A．财务B．企业内部过程C．学习与增长D．技术水平E．管理能力

点击查看答案

相关问题 4：

六西格玛方法中DMIAC分别代表定义,测量,改进,分析,控制。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 5：

按照六西格玛改进的路径,以下安排正确的顺序是()。其中,①代表改进,②代表界定,③代表测量,④代表分析,⑤代表控制。A、①–②–③–④–⑤B、②–⑤–①–④–③C、②–④–③–①–⑤D、②–③–④–①–⑤

点击查看答案

相关问题 6：

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)或典范借鉴,以下关于水平对比说法不正确的是:()A.水平对比可以发现改进机会，确立有效的行动目标B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C.水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题D.企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比

点击查看答案

相关问题 7：

六西格玛管理中常将（），折算为西格玛水平Z。 A. DPO B. DPMO C. RTY D. FTY

点击查看答案