是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。
A.项目范围定义
B.编制组织计划
C.人员获取
D.队伍组建
是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。A.项目范围定义B.编制组织计划C.人员获取D.队伍组建
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用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。A.责任分配矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。A. 通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。 B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。 C. 在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。 D. 项目要有备选人员。
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是()A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系
下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是( )。 A.确定角色和职责 B.制订人员配备计划 C.确定项目管理模式 D.制订组织关系图
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是 ( )A.责任分配矩阵 B.组织关系图表C.人员管理计划 D.人员安排说明
下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是( )。A.确定角色和职责 B.制订人员配备计划 C.确定项目管理模式 D.制订组织关系图