下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织 B:项目式组织 C:矩阵式组织 D:复合式组织

相关问题 1：

项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态

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相关问题 2：

项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

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相关问题 3：

项目管理组织的根本作用是（ ）。A．提高项目团队的工作效率B．优化资源配置，避免资源浪费C．保证项目目标的实现D．有利于项目工作的管理

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相关问题 4：

项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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相关问题 5：

下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。 A.不会出现配置重复.资源浪费的问题 B.项目团队成员易产生归属感 C.项目团队成员无后顾之忧 D.项目团队内部容易沟通

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相关问题 6：

下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A.职能式组织 B.项目式组织 C.矩阵式组织 D.复合式组织

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相关问题 7：

属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。 A.管理混乱 B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 C.项目管理权力平衡困难 D.容易造成资源浪费

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